Come può la famiglia che ha creato gli stivali “kick not bad” ora creare nuovi prodotti che sono più “inclini al male”?

• Ha creato una famiglia di “kick not bad”, creando un nuovo marchio di scarponi da trekking sostenibile
• L’azienda di Chicago si affida alla “fermentazione” per produrre “frutti di mare”?
• Dai, vado a chiacchierare su questa panchina
• Le storie di due generazioni di agricoltori sono scritte in questi due annunci che durano dieci anni
• Un altro domani: le restrizioni possono anche portare nuove scoperte interessanti

Ha creato una famiglia di “kick not bad” e ha creato una serie di stivali “better bad”

Un’altra eredità di affari

Di recente, Erem, un marchio dedicato alla creazione di scarponi da trekking nel deserto, ha presentato i suoi primi prodotti. Assomigliano ai classici stivali gialli di Timberland.

Non si tratta di un “incidente” quotidiano nel settore calzaturiero.Il fondatore di questo nuovo marchio è la famiglia Swartz che ha creato Timberland. Inoltre, sebbene sembri simile, i prodotti Erem sono molto diversi dai prodotti classici di Timberland.

Nel 1952, Nathan Swartz fondò Timberland, il principale marchio di calzature durevoli, che divenne l’azienda di famiglia di Swartz.

Fino al 2011, il nipote di Nathan, allora CEO di Timberland Jeffrey Swartz, decise di vendere l’azienda a VF Corp. Tuttavia, il più difficile da accettare potrebbe essere il figlio di Jeffrey, Noah, che ne è rimasto affascinato fin dall’infanzia, pensando che da grande diventerà il successore dell’azienda di famiglia.

Dopo essersi laureato alla Noah University, ha lavorato in diverse aziende legate alla sostenibilità. La sua preoccupazione per la sostenibilità e le sue radici nell’industria calzaturiera lo hanno spinto a fondare Erem.

Lui e suo padre hanno collaborato per creare da zero una versione sostenibile di stivali da esterno.

I due e il produttore hanno unito le forze per creare una suola in gomma che incorpora un acceleratore di degradazione, che ha permesso al materiale di iniziare a degradarsi dopo 7-14 anni. La gomma ordinaria si degraderà per circa 400 anni.

In generale, le scarpe sono laminate con strati adesivi termoplastici e cucite e fissate con filo di poliestere. Erem abbandonò i materiali plastici e usò il filo di lino per cucire le scarpe. Allo stesso tempo, questo metodo di produzione è anche più favorevole al riciclaggio e allo smantellamento degli stivali.

Lato server, Erem fornirà servizi di riparazione e riciclaggio degli stivali. Dopo il riciclaggio, gli stivali verranno smontati in diverse parti e separati per il riciclaggio. Ma se il cliente è troppo pigro per riciclare, le scarpe si decomporranno naturalmente.

Nessuno dei nostri stivali è nuovo per il fornitore. Sebbene non sia super high-tech, è molto radicale per un’industria la cui considerazione principale è il risparmio sui costi.

Jeffrey ha detto. Tuttavia, per lui, è sempre più facile costruire un nuovo marchio che innovare in un vecchio marchio, perché quelle filiere non sono facili da cambiare.

L’azienda di Chicago si affida alla “fermentazione” per produrre “frutti di mare”?

Avventura gastronomica futura

Aqua Cultured Foods, un’azienda di tecnologia alimentare di Chicago, ha lanciato una serie di ingredienti proteici alternativi “finti frutti di mare” realizzati con la tecnologia di fermentazione.

Attualmente, la maggior parte degli altri prodotti ittici alternativi a base vegetale sono sotto forma di polpettone o carne macinata, mentre i “finti” gamberi, calamari, tonno e filetti di pesce creati da Aqua hanno una consistenza più vicina ai muscoli di vita marina.

Per quanto riguarda il metodo di produzione, Aqua ha definito la sua formula un segreto commerciale, dicendo solo che hanno usato “materia organica non trasformata ampiamente utilizzata, a prezzi ragionevoli come base, quindi hanno aggiunto una soluzione ricca di sostanze nutritive e hanno aggiunto microrganismi e funghi”.

Inoltre, Aqua afferma che i suoi prodotti sono privi dei primi dieci allergeni, glutine e soia, e sono adatti a persone allergiche ai frutti di mare e ai vegetariani.

Recentemente, Aqua ha anche collaborato con il più grande rivenditore al dettaglio svizzero per mettere la sua carne alternativa di tonno e coregone sugli scaffali dei suoi supermercati.

Dai, vado a chiacchierare su questa panchina

Città e comunità più amichevoli

Anche prima dell’epidemia, molti media hanno già affermato che “la solitudine è diventata un’epidemia” e l’epidemia ha aggravato questa situazione.

In risposta a questo problema, la città polacca di Cracovia ha recentemente allestito una serie di panchine verdi per chattare in città: queste panchine pubbliche sono tutte scritte “Happy To Chat” per incoraggiare le persone a parlare più spesso con le persone intorno a te.

Questo design è stato ispirato dall’iniziatore Allison Owen Jones.Una volta ha incontrato un uomo che sembrava triste e solo nel parco, ma non sapeva come farsi avanti e confortarla per apparire discreta.

In seguito ha iniziato a fare dei piccoli slogan e li ha messi sulle panchine del parco, indicando che ero disposta a chiacchierare con la gente.

In seguito, l’agenzia polacca Gadulawka ha ritenuto che questa idea fosse una buona idea e l’ha applicata alla panchina nello spazio pubblico.

Le storie di due generazioni di agricoltori sono scritte in questi due annunci che durano dieci anni

La storia della sostenibilità si può raccontare anche così

Dieci anni fa, il regista di animazione irlandese Johnny Kelly ha creato un cortometraggio pluripremiato “Back to the Start” per la catena di ristoranti Chipotle, raccontando come un agricoltore è sfuggito al modello di allevamento industrializzato ed è tornato al metodo di produzione biologico.

( Video Tencent)

Alla fine di questo cortometraggio, la famiglia ha accolto un nuovo membro: il figlio del contadino.

Dieci anni dopo, Kelly ha collaborato nuovamente con Chipotle per creare un nuovo cortometraggio animato “A Future Begins”, che continua a raccontare la storia della famiglia.

( Video Tencent )

L’azienda biologica del vecchio contadino ha incontrato molte difficoltà, il figlio che è andato a scuola in città ha finalmente scelto di tornare in azienda, portando una varietà di tecnologie innovative per costruire un nuovo futuro con il padre.

Un altro domani: le restrizioni possono anche portare nuove scoperte interessanti

Per essere sostenibili, non puoi davvero fare quello che vuoi (il mondo non è la tua ostrica quando si tratta di sostenibilità). Ma la cosa interessante è che quando affronti delle restrizioni, anche le cose diventeranno interessanti.

Ha detto Vanessa Barboni Hallik, fondatrice di Another Tomorrow.

A suo parere, sebbene il numero di materiali disponibili sia limitato da requisiti rigorosi, consente loro anche di concentrarsi sull’esplorazione della loro versatilità.

La prima serie del marchio di moda sostenibile Another Tomorrow utilizzava solo quattro materiali. Ora, l’elenco dei materiali include lana di provenienza etica leggermente espansa, cotone organico, lino biologico, cashmere riciclato, denim riciclato, bottoni in poliestere parzialmente riciclato e bottoni realizzati con noci di palma avorio.

Non abbiamo bisogno di alcun materiale che richieda alle persone di danneggiare o uccidere animali.

Ad esempio, la maggior parte della lana utilizzata dal marchio proviene dalla Tasmania e la persona che alleva le pecore era uno scienziato del clima. Il pastore non manderà le pecore al macello più avanti nella loro vita.

Neanche Another Tomorrow userà la seta, perché parte del suo processo di produzione prevede la bollitura di bozzoli di bachi da seta vivi in ​​acqua bollente.

I tre pilastri fondamentali di Another Tomorrow sono l’impatto ambientale, animale e umano.

Anche proteggere la vita di coloro che sono coinvolti nella produzione è un compito importante per il marchio.

Per raggiungere questo obiettivo, il marchio rende la catena di produzione più corta possibile per ridurre i collegamenti incontrollabili e fornire un compenso ragionevole per i lavoratori in ogni anello.

Quando si seleziona un fornitore, oltre a confermare che il fornitore che ha collaborato ha gli stessi valori, il marchio visiterà di persona la fabbrica per verificare la qualità dell’ambiente di lavoro.

Inoltre, il marchio fornirà anche bonus ai fornitori per aiutarli a fornire supporto educativo alle donne più vulnerabili nel settore dell’abbigliamento.

Quello che vogliamo non è dire che non puoi fare questo e non puoi farlo, non per le critiche. Ma solo per fornire un’alternativa, questa alternativa è coerente con la posizione di molte persone. È solo che non sanno ancora che esiste un metodo del genere.

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