Quattordici anni fa, ho progettato “AirTag” per Nokia
L’autore di questo articolo, Tian Fei, è attualmente professore associato presso il Dipartimento di Design Industriale della Hunan University of Technology ed è impegnato nella ricerca sulla pratica industriale e sul design relativo alla progettazione di prodotti interattivi, nuovi media, font e librerie di font. Ha fornito servizi di progettazione o consulenza per molte aziende come Nokia, Geely Automobile, General Electric, France Telecom, Hunan Fine Arts Publishing House e Shanda Innovation Institute.
Questo articolo è anche i dati di ricerca di 14YBA135 della Hunan Philosophy and Social Science Foundation.
01 Passato
▲ Scuola di Design e Arte, Università di Hunan
▲ Registrazione del sito del workshop (settembre 2007, Yan Qifeng al centro e l’autore a sinistra)
▲ Registro del lavoro dei membri del team (ottobre 2007)
In due mesi, il team del progetto ha discusso e implementato tre serie di piani. Ho proposto un concept chiamato “NeverLost”: attraverso una patch collegata ad un’applicazione per smartphone (App), si può realizzare la funzione di trovare la posizione di un oggetto, la stessa dell’AirTag rilasciato oggi.
02 piano
Dopo aver determinato la necessità di “nessun elemento trovato”, abbiamo progettato un tag per la ricerca di elementi. Questa è una patch con una scheda Sim incorporata (c’è un pacchetto con un noleggio mensile di 0). Ogni patch ha un indirizzo MAC univoco da associare all’elemento. La patch utilizza una scheda di energia leggera per caricare continuamente il built- in batteria.
▲ NewvLost Finding Object Patch (2007. Schermata del video concettuale del seminario dell’Università di Hunan)
Dopo la connessione, gli elementi possono essere associati all’App del telefono cellulare Nokia e caricati nel database cloud per la ricerca.
▲ Processo di associazione dei tag (2007. Video concettuale del workshop dell’Università di Hunan)
Durante la ricerca, seleziona l’elemento corrispondente tramite il telefono cellulare e il sistema invia le informazioni alla patch in base all’indirizzo MAC, che fa sì che il tag emetta un segnale acustico e lampeggi per aiutare gli utenti a rintracciare l’elemento. Le esigenze correlate possono coprire molte scene di lavoro e vita.
▲ Processo di ricerca degli articoli (2007. Video concettuale del workshop dell’Università di Hunan)
▲ Storyboard dello scenario della domanda (dati di stampa PPT)
Per consentire al prodotto di avere una più ampia gamma di applicazioni, abbiamo ulteriormente suddiviso il problema di “articolo mancante” in due stati: uno è “non trovato”, l’altro è “perso”, e per i due stati, abbiamo hanno svolto Diversi scenari sono previsti.
▲ Progettazione del processo di servizio
Al fine di rendere più motivante il comportamento di “restituzione dell’articolo”, il team ha progettato un “sistema di ricompensa punti”. Il proprietario può impostare un premio per aumentare le possibilità di restituzione. Il selezionatore può aumentare i punti segnalando l’oggetto smarrito, in tal modo costruire una buona ecologia del credito sociale. Al fine di prevenire problemi di privacy e sicurezza durante il processo di restituzione delle chiavi, il team ha anche concepito una “modalità di restituzione” basata sulla “Stazione di servizio” dei negozi NOKIA.
▲ Imposta una “ ricompensa ” per aumentare le possibilità di trovare oggetti
▲ A nome del negozio
03 Espressione
Nel 2007, non avevamo una conoscenza approfondita dei metodi di interazione del prodotto mobile, delle specifiche dell’interfaccia e di altre cose, e gli strumenti del prototipo interattivo a quel tempo non erano sviluppati come lo sono oggi. Durante la progettazione dell’interfaccia utente basata sulle dimensioni dell’interfaccia Symbian, abbiamo anche adottato l’approccio del “prototipo basato su immagini” per la scena e la storia dei problemi corrispondenti. Quindi intervallate la soluzione nel film della storia, in modo che “Gold Master Dad” Nokia possa comprendere il nostro concetto di design.
▲ L’interfaccia concettuale della versione Nokia di “AirTag”
Abbiamo immaginato tre scene della storia e le abbiamo filmate: la prima scena era un colletto bianco che cercava freneticamente documenti prima della riunione, e la seconda scena era che la casalinga non riusciva a trovare il portafoglio quando pagava il corriere (non c’era il cellulare pagamento in quel momento).), entrambe queste scene “non sono state trovate”. Nella terza scena, il proprietario di un’auto ha perso la chiave e il raccoglitore ha restituito la chiave al proprietario tramite la piattaforma di ricerca sui social network di NOKIA.
▲ Scena 1: ricerca di file (fotografata presso lo State Key Laboratory del professor Zhao Jianghong)
▲ Scena 2: trova un portafoglio (fotografato nell’ufficio del Dipartimento di Disegno Industriale)
▲ Scena 3: Restituire la chiave dell’auto smarrita dal proprietario (fotografata nel parcheggio davanti alla Scuola di Design)
▲ Il design a lenti divise del video concettuale
Nel 2007, le capacità di ripresa video delle fotocamere digitali erano ancora deboli. Possiamo utilizzare solo videocamere a nastro Sony per riprese multi-camera, basate sul sistema Windows Vista basato su Intel Core, utilizzando Adobe AfterEffect7.0 per completare vari effetti video.
▲ Riprese video di scena di prodotti e servizi
Allo stesso modo, a causa della mancanza di software di prototipazione interattiva in quell’epoca, non potevamo realizzare prototipi di fedeltà. Per rendere interattiva la presentazione del progetto, utilizziamo Adobe Encore per creare DVD interattivi, quindi impacchettiamo i DVD in file ISO e utilizziamo il software CD-ROM virtuale Daemon Tools e il lettore Winmap per realizzare prototipi di immagini interattive cliccabili. Successivamente, la mia tesi di master si è basata su prototipi video interattivi.
▲ Interfaccia guida DVD interattiva
Alla fine dell’anno, Totti Helin, senior design manager di NOKIA (Cina), e altri sono venuti all’Università di Hunan per controllare e pubblicare i risultati del workshop. I membri del team hanno organizzato il piano di progettazione in una serie di materiali come CD, libri e poster da visualizzare. Sul sito del rilascio finale, abbiamo vinto un premio speciale rilasciato congiuntamente da Nokia e dalla scuola.
▲ Foto di gruppo dei membri del team di progetto che ricevono premi
Come membri del progetto, siamo tutti entusiasti di questa idea.Nel processo di ricerca e dimostrazione del progetto, attraverso il feedback di molti intervistati, riteniamo veramente che sia un progetto in grado di soddisfare le esigenze. A quel tempo non esistevano cose come “imprenditorialità di massa e innovazione”. Ovviamente ci aspettavamo che diventasse un progetto di atterraggio, ma tutto questo può essere fatto solo da Nokia.
04 Follow-up
Successivamente, il progetto NeverLost è stato inviato in Finlandia, dove è stato esposto presso la NOKIA HOUSE (sede NOKIA) a Helsinki. I ricercatori di Nokia lo hanno ulteriormente migliorato e hanno richiesto brevetti correlati. La rivista Design ha anche condotto interviste e rapporti pertinenti sul progetto nel 2008.
▲ Il progetto è stato dimostrato presso la sede centrale di Nokia
▲ Brevetti relativi a Nokia (cercati dal sito web dell’Ufficio europeo dei brevetti)
Dopo il progetto, su consiglio del mio fratello maggiore, il dottor Wei Wang, sono andato a Beijing Yizhuang per diventare un designer dell’interazione presso il Nokia China Research Institute, sotto la guida di Liu Zhen e Wang Xia, e ho seguito scienziati, ingegneri e psicologi lì, lavora e studia con un sociologo. Quell’anno, ho sperimentato personalmente il passaggio di Nokia da un telefono cellulare basato su tastiera a un telefono cellulare touch-screen. Ho anche sentito l’esitazione interna a cambiare. Ho partecipato alla celebrazione del 10 ° anniversario del Nokia China Research Institute (NRC) e ha sperimentato Nokia come attore globale. Il momento clou delle Olimpiadi di Pechino del partner.
▲ Colleghi del Nokia China Research Institute
Un anno dopo, nel 2007. Jobs ha rilasciato personalmente il prodotto iPhone di prima generazione chiamato “Redefining Mobile Phone”.
Tre anni dopo, nel 2010. Nell’ultima era prima che Nokia si vendesse a Microsoft, ha successivamente istituito laboratori congiunti con la Tsinghua University, l’Università delle poste e telecomunicazioni di Pechino e l’Università di Hunan per cercare innovazioni tecnologiche e di design basate sul mercato cinese per cambiare il suo destino. Ma quest’anno le vendite globali di iPhone hanno raggiunto i 175 milioni di unità; quest’anno Lei Jun ei suoi soci hanno bevuto una ciotola di porridge di miglio e hanno fondato l’azienda Xiaomi; anche quest’anno sono usciti i cellulari 4G.
Da allora, i telefoni cellulari non sono solo telefoni cellulari, ma si sono trasformati in “dispositivi mobili intelligenti”. Con il miglioramento delle prestazioni dell’hardware, la divulgazione delle reti mobili, l’iterazione dei metodi di interazione e l’espansione degli scenari applicativi, abbiamo attraversato l’era di Internet mobile e superato l’era di Internet mobile, entrando ulteriormente nell’era di Internet of Everything. Oltre a PC e telefoni cellulari, i nostri veicoli, elettrodomestici, articoli per la casa … sono stati collegati a Internet e AirTag è il prodotto iconico di questa era. La storia del design di Nokia presso la Hunan University ha avuto un profondo impatto su ogni studente che ha partecipato al progetto quell’anno. Molte di queste persone sono attualmente attive in posizioni di design in Huawei, Xiaomi, Tencent e Alibaba e sono coinvolte nella tendenza in continua evoluzione dei cambiamenti di design.
Nel corso degli anni, come imprenditore di progetti Internet che è stato martellato e completato due round di finanziamento di seguito, e come insegnante universitario che continua a esportare studenti in imprese, ho sostituito diversi iPhone uno dopo l’altro, godendo dei vantaggi di AirDrop e AirPlay Varie comodità. Vivere in una serie di mondi cambiati da Internet, come Alipay, WeChat, mobile banking, assicurazioni mediche online, corsi a distanza, ecc. Ringrazio sinceramente Apple e tutti i grandi innovatori che li hanno aiutati attraverso progetti e prodotti grandi e piccoli. Il mondo sta migliorando sempre di più.
Sebbene, da un punto di vista filosofico, non possiamo determinare se il mondo oggi e in futuro sia davvero migliore.
Riferimento e recupero:
Sito web della School of Design and Art of Hunan University
Sito web della piattaforma di design industriale Hunan
Sito web dell’Ufficio europeo dei brevetti
Sito web di Aifaner
Account ufficiale di Tiger Sniffing
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