Musk può immigrare su Marte, ma non su Twitter

Dopo che Musk ha portato il lavandino nella sede di Twitter per annunciare la sua acquisizione, due maestri di performance art si sono fermati al cancello della sede di Twitter con scatole di cartone per fingere di essere licenziati.

È così che la sede di Twitter è diventata un palcoscenico per l’attenzione globale.

Il primo è l’annuncio della fine dell’acquisizione di sei mesi e il secondo sono i due attori che hanno interpretato in anticipo la situazione prevista dal mondo esterno per il futuro di Twitter. I due si aggiravano intorno alla porta di Twitter con delle scatole, fingendo di essere dipendenti licenziati, attirando ondate di interviste ai media e, nelle interviste, trasmettevano storie di licenziamento diverse a tutti i media.

Per un’acquisizione molto attesa, il completamento dell’acquisizione è lontano dalla fine, ma dall’inizio. Quando le persone iniziano a chiedersi cosa faranno i prossimi dipendenti di Musk e Twitter, potrebbero esserci molte brave persone disposte a interpretare un dipendente licenziato e gridare:

Ho anche comprato una Tesla e sono stato pugnalato alle spalle e non so nemmeno come ripagare il prestito in seguito.

Spendere 44 miliardi per acquistare Twitter probabilmente non vale la pena

Acquistato Twitter, cosa bisogna fare per cambiare la piattaforma dopo. Tutti sono curiosi di sapere cosa farà dopo Musk, la celebrità numero uno di Internet. Ma la maggior parte delle persone è pessimista sul futuro di Twitter, non perché non creda in Musk, ma perché non crede in Twitter: questa azienda non ha prospettive e comprarla per 44 miliardi è probabilmente sbagliato decisione.

Musk ha acquistato Twitter per $ 54,20 per azione, spendendo un totale di $ 44 miliardi per l’accordo. Ma anche se la notizia dell’imminente completamento della transazione ha fatto salire e salire di nuovo il prezzo delle azioni, l’effetto Musk non ha fatto salire Twitter fino a $ 54,20 e il prezzo di chiusura di 53,70 per azione è stato quasi il prezzo più alto di Twitter nell’anno passato.

Anche l’esitazione di Musk negli ultimi sei mesi circa ha a che fare con il dare a Twitter una valutazione troppo alta.

La corte ha precedentemente rilasciato 151 pagine di materiale forense per i processi di Twitter e Musk, molti dei quali mostrano il rammarico di Musk per la valutazione di 44 miliardi. Nell’annuncio, Musk ha chiesto agli amici se l’acquisizione potesse essere completata sotto forma di CVR (o diritti sul valore) dopo aver firmato il contratto.

L’esistenza di CVR può proteggere il rischio di valutazione inerente al pagamento in eccesso da parte dell’acquirente.Una volta che l’attività della piattaforma acquisita dall’acquirente non si sviluppa come previsto, l’acquirente può risparmiare molti soldi. Prendi come esempio questa transazione da 44 miliardi di dollari: se viene completata sotto forma di CVR, Musk può pagare 34 miliardi per acquistare prima Twitter e i restanti 10 miliardi verranno pagati in base alla performance futura dell’azienda.

È un peccato che quando Musk ha affermato questo punto, il contratto era già stato firmato e anche gli avvocati più brillanti erano impotenti. Tuttavia, proporre il modello CVR per completare l’acquisizione stessa mostra anche che Musk ha alcuni rimpianti per l’offerta di 44 miliardi, quindi ha esitato e ha cambiato rapidamente durante il processo di acquisizione.

Musk lo ha anche riconosciuto pubblicamente a ottobre, dicendo “Io e altri investitori abbiamo chiaramente pagato in eccesso per Twitter”. Ma si è anche consolato dicendo che il potenziale a lungo termine di Twitter è superiore al suo valore attuale. Un ordine di grandezza.

Naturalmente, la maggior parte delle lotte interiori di Musk come acquirente e la sua considerazione del prezzo sono sconosciute, e il mondo esterno ritiene che l’accordo non valga la pena principalmente perché ha continuato a perdere denaro per così tanti anni. Le perdite nette di Twitter nel 2020 e nel 2021 sono state rispettivamente di $ 1,14 miliardi e $ 221 milioni. L’ultimo rapporto sugli utili del secondo trimestre di quest’anno ha anche mostrato che le entrate sono diminuite dell’1% su base annua. Perdita netta di $ 270 milioni.

Di fronte a un’applicazione del genere che è online da 16 anni e finora ha lottato per fare soldi, molte persone non pensano che valga $ 44 miliardi.

L’unica cosa positiva è che gli utenti continuano a crescere. Gli utenti attivi giornalieri monetizzabili di Twitter nel secondo trimestre di quest’anno sono stati 237,8 milioni, con un aumento del 16,6% anno su anno. Ma rispetto a Facebook e al TikTok in rapida crescita, anche quel numero non sembra abbastanza allettante.

Un altro punto è il posizionamento di Twitter: Musk si aspetta che Twitter sia una piazza pubblica, ma è probabile che Twitter sia una piazza che appartiene più ai KOL. Lo studio del Pew Research Center ha rilevato che meno di un quarto degli adulti statunitensi utilizza Twitter e, all’interno di questo segmento, il 25% dei migliori tweeter genera il 97% dei tweet.

In altre parole, Twitter non è una piazza pubblica, ma una piazza condivisa da chi ha voce in capitolo, e la maggior parte dei suoi utenti sono solo turisti. Quando una piazza del genere ha venduto 44 miliardi in caso di perdite continue per molti anni, i media stranieri hanno commentato:

Se Musk rovinerà o meno Twitter è la domanda sbagliata, perché con o senza di lui, il futuro dell’azienda potrebbe essere cupo.

Il pensiero ingegneristico di Musk può funzionare su Twitter?

L’acquisizione di Musk potrebbe essere una buona cosa per una vecchia piattaforma che ha faticato a trattenere gli utenti con meno modifiche negli ultimi anni. Nel caso in cui l’interno non possa essere rotto, lascia che un profano per guidare l’azienda in avanti possa anche trovare una nuova direzione.

Per una piattaforma del genere la cui influenza non può essere convertita in denaro reale, Musk la sta già trasformando in un modo più familiare.

Alla maggior parte degli utenti probabilmente piaceranno queste modifiche, perché sono in linea con le abitudini di utilizzo dell’utente e il pensiero dell’ingegnere di Musk.

Il primo cambiamento, rivelato da persone che hanno familiarità con la questione, è stato che Musk ha chiesto a coloro che si erano disconnessi dai loro account Twitter di essere indirizzati a una pagina di esplorazione che mostrava i tweet di tendenza quando sono entrati su Twitter, piuttosto che una pagina di registrazione. Rendilo accessibile agli utenti non Twitter, invece di costringerli a registrarsi.

Questo approccio è molto diverso dai precedenti prodotti social, perché non può attirare efficacemente nuove persone, ma è più in linea con le abitudini di utilizzo dell’utente. Ma non è così che il team di Twitter crea i prodotti. I dipendenti di Twitter hanno affermato che in passato, se prendere una decisione del genere avrebbe richiesto settimane di discussioni tra i team prima di andare in diretta, ma ora hanno solo sentito parlare del cambiamento.

Le modifiche di cui hanno sentito parlare includevano anche la richiesta di Musk di rinominare la funzione di abbonamento a pagamento di Twitter “Super follower” in “Abbonamenti”. Allo stesso tempo, Musk sta anche pensando a come il suo servizio Internet SpaceX Starlink potrebbe rendere Twitter accessibile ai paesi che attualmente faticano a usarlo.

Queste modifiche sono tutte sconosciute ai dipendenti di Twitter, poiché un team molto diverso attualmente determina le caratteristiche di questi prodotti.

Secondo quanto riferito, decine di persone del family office e della cerchia sociale di Musk sono state aggiunte alla directory dei dipendenti di Twitter e hanno ricevuto indirizzi e-mail aziendali. Queste persone includono dirigenti di Neuralink and Boring Company, l’avvocato personale di Musk, ex colleghi di PayPal, venture capitalist ed ex leader di prodotto di Twitter, che condividono tutti la caratteristica comune di essere vicini a Musk.

Questo team sta aiutando Musk a conquistare questo social network più influente e loro, come Musk, usano il pensiero ingegneristico per giudicare le funzioni e giudicare i dipendenti.

Subito dopo l’acquisizione, agli ingegneri di Twitter è stato chiesto di stampare il codice a cui avevano contribuito negli ultimi 30-60 giorni e di consegnarlo a Musk e al team di ingegneri di Tesla per la revisione. È stato quindi chiesto loro di strappare la stampa e visualizzare il codice sul computer, il tutto nel tentativo di eliminare gli ingegneri che non scrivevano codice molto spesso.

Nei materiali forensi rilasciati dal tribunale, puoi anche vedere il pensiero dell’ingegnere di Musk. Quando comunicano con l’ex CEO di Twitter, discutono maggiormente della direzione di sviluppo, dei dettagli e del codice di Twitter. Quando il cacciatore di teste ha consigliato un curriculum a Musk, ha anche detto che non voleva incontrare nessun “CXO”, ma voleva solo reclutare ingegneri con un codice migliore.

Questo potrebbe anche essere un cambiamento per Twitter in futuro e il codice sarà estremamente importante, almeno per Musk.

Essere una perfetta piattaforma social potrebbe essere più difficile che atterrare su Marte

Sebbene molte delle modifiche apportate finora non abbiano opinioni da parte degli utenti, su questioni chiave, Musk potrebbe affrontare il problema che deve sempre affrontare quando ha difficoltà di piattaforma.

Musk ha menzionato la libertà di parola e la minore moderazione quando ha lanciato per la prima volta l’idea di acquisire Twitter. Ha anche discusso con il fondatore di Twitter Jack Dorsey della possibilità che la piattaforma abbandoni l’attività pubblicitaria e generi entrate in altri modi. Ma quando l’acquisizione sarà completata, scoprirà che queste aspettative sono contraddittorie e difficili da realizzare allo stesso tempo.

La libertà di parola e la censura eccessivamente rilassata rendono facile per le piattaforme essere ritenute responsabili per la gestione inefficace di informazioni estreme, contenuti pornografici e voci.Anche ogni paese ha leggi diverse per stabilire piani e restrizioni specifici sulle piattaforme social. Quando si tratta di lassismo delle informazioni e moderazione dei contenuti, le piattaforme hanno sempre ballato in catene.

La pubblicità è sempre stata una delle più importanti fonti di profitto per i social media. Se vuoi fare soldi, devi inviare pubblicità ai tuoi utenti: sembra che non ci sia modo di infrangere la legge. Per questo motivo, Musk è anche passato dalla sua antipatia e resistenza alla pubblicità a “Twitter è determinato a diventare la piattaforma pubblicitaria più rispettata al mondo” e ha iniziato a pubblicare una lettera aperta su Twitter per placare gli inserzionisti.

Sulla base dei punti di cui sopra, la perfetta piattaforma social nella mente di Musk si sta allontanando sempre più dagli utenti. Di fronte a osservazioni estreme, opinioni opposte e false voci, nessuna piattaforma al mondo ha fornito una soluzione perfetta: tutti usano i social media con rabbia mentre discutono dei loro peccati.

Musk ha affermato che WeChat in Cina è una sorta di sviluppo per Twitter. “Gli utenti in Cina vivono su WeChat e possono fare qualsiasi cosa. È un po’ come Twitter, più PayPal, più un sacco di altre cose”. è anche legato al numero di utenti: quando tutti usano la piattaforma, la piattaforma può fare più cose.

A differenza di Twitter, quando il numero di utenti non raggiunge quel livello, è difficile raggiungere l’alto livello di integrazione di WeChat.

Musk possiede Twitter, l’uccello blu, ma non può ancora prendere le sue decisioni su come vola l’uccello. Il commissario europeo per il marketing Thierry Bretton ha ritwittato e ha detto a Musk: “In Europa, gli uccelli volano secondo le nostre regole”.

In effetti, non solo, ma l’uccello doveva volare in un cielo dove i passeggeri mancavano di fiducia, dove le regole erano difficili da infrangere e bisognava aggiungere pubblicità.

Rispetto alla costruzione di automobili, alla riparazione di tunnel e al lancio di razzi, le piattaforme social hanno logiche di prodotto completamente diverse. Finché ci sono innovazioni tecnologiche nei prodotti hardware e il costo può essere ridotto, conquisteranno sempre il favore degli utenti.Qualsiasi progresso è il motivo per cui gli utenti scelgono te. Ma i social media sono più simili a un “prodotto di co-creazione”: il codice sottostante è molto importante, il modo in cui gli utenti lo utilizzano e anche i risultati degli utenti che lo utilizzano sono molto importanti.

SpaceX di Musk ha lanciato con successo un veicolo spaziale nello spazio, ma trovare la strada giusta per Twitter potrebbe non essere più facile del suo “piano di immigrazione su Marte”.

È anche molto probabile che gli umani si siano già stabiliti su Marte e nessuno di noi ha una piattaforma sociale “perfetta”.

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