Hey Tea Taro, Naisue Strawberry, Michelle Lemon… Le bevande del tè sulla testa hanno iniziato a “coltivare”

I principali marchi di tè di oggi hanno iniziato a “tornare ai terreni agricoli” per implementare l’agricoltura.

Recentemente, è tornato il classico prodotto della serie “Taro Mud Bobo” di Hey Tea. Questo “ritorno” è naturalmente innovativo: le materie prime includono il taro di betel da “Hey Tea Co-construction Planting Base”. Il taro di noce di betel è una specie di taro, ha una buccia esterna ruvida e una trama di noce di betel all’interno, ha le caratteristiche di sciolto, sottile, ceroso, dolce e adatto alla trasformazione in purea di taro.

“Hey Tea Co-construction Planting Base” si trova nel Guangxi, copre un’area di centinaia di acri ed è adiacente a due parchi di zone umide. Come suggerisce il nome, è stato costruito da HiTea e dai suoi fornitori. Secondo la dichiarazione ufficiale di Hey Tea, la mossa è “un accordo di base per la semina è stato raggiunto con un fornitore per invertire il fango di taro personalizzato e per influenzare la semina delle materie prime a monte con gli elevati standard delle nuove bevande al tè”.

Oltre all’hi tea, nell’industria del tè sta diventando sempre più frequente l’autocostruzione o la costruzione congiunta di basi di piantagione.

Il prodotto distintivo della serie “Domineering Strawberry” di Naxue, i frutti freschi provengono dalla base di fragole autocostruita di Naxue nello Yunnan e in altri luoghi. Un altro esempio è l’Alishan Chulu di Naxue e altri prodotti da tè, le cui materie prime e tecniche di produzione sono tutte esaurite.

Chayanyuese, con le sue radici a Changsha, ha fondato Xiangming Biotechnology Co., Ltd. il 2 settembre di quest’anno.È interamente di proprietà di Hunan Chayue Cultural Industry Development Group Co., Ltd., e il suo ambito di attività copre ricerca e sviluppo di prodotti agricoli e primaria acquisizione di prodotti agricoli.

La materia prima è lo standard con cui le nuove bevande al tè sono chiamate “nuove” bevande al tè. Secondo il “Libro bianco sullo sviluppo della nuova industria cinese del bere il tè” di Sullivan, “l’uso di materie prime naturali, l’estrazione di tè di alta qualità e l’aggiunta di frutta fresca o latte e altri aromi” è una caratteristica importante del nuovo epoca del tè.

Quando è difficile per le nuove bevande al tè apportare innovazioni sovversive nei tipi di tè al latte, è inevitabile prestare maggiore attenzione alla raffinatezza delle materie prime, una raffinatezza che si riflette in due aspetti.

Da un lato, le nuove bevande al tè si sono concentrate su frutti di nicchia come le arance oleose e le bucce gialle, sviluppando nuovamente la ricerca e il marketing e confezionando frutti di nicchia in frutti di celebrità di Internet. Tuttavia, l’impennata della domanda di mercato ha anche messo sotto pressione l’offerta di marchi, portando a forti fluttuazioni dei prezzi delle materie prime e a carenze temporanee nei negozi.

Pertanto, d’altra parte, il nuovo marchio di tè spera di stabilire barriere nella catena di approvvigionamento attraverso basi autocostruite per mantenere l’unicità e la stabilità dei prodotti dalla fonte.

E Michelle Ice City, che canta “You love me, I love you”, è la rappresentante dei tradizionali marchi di tè della catena nella nuova era del tè. Cominciò anche a dispiegare l’agricoltura, ma lo scopo era diverso. Secondo l’indagine della società, il 31 agosto di quest’anno è stata fondata Chongqing Xuewang Agriculture Co., Ltd., interamente controllata da Michelle Ice City Co., Ltd. Inoltre, Michelle Ice City si collega direttamente con i frutteti e gli agricoltori in varie basi di limoni di Anyue, nel Sichuan, per garantire l’alta qualità e l’elevata quantità di prodotti a base di limone, che è diverso dal precedente modello industriale di aziende di materiale agricolo come intermediari.

Il punto di forza di Michelle Ice City può essere riassunto dal termine “rapporto qualità-prezzo”. Se vuoi continuare a mantenere l’efficienza in termini di costi, Michelle Ice City è obbligata a costruire la propria catena di approvvigionamento e ridurre i costi attraverso fabbriche, magazzini e centri logistici autocostruiti, ecc. In questo modo, Michelle Ice City può non solo ottenere piccoli profitti ma un rapido fatturato dal lato del consumatore, ma anche abbassare la soglia per l’adesione e raggiungere una rapida espansione. In effetti, quest’ultimo è il principale codice patrimoniale di Michelle Ice City. Secondo Jiuqian Consulting , il 40% dell’attuale profitto di Michelle deriva dalla fornitura di materie prime agli affiliati.

La guerra del tè è ancora in pieno svolgimento, guidando la continua evoluzione del nuovo e del vecchio tè nella ricerca e sviluppo dei prodotti, nello sviluppo delle materie prime e nella costruzione della catena di approvvigionamento. Una certa tendenza è che la costruzione della filiera è esposta. Sebbene marchi diversi abbiano differenze specifiche nei modelli di business, il loro interesse comune è ridurre i costi e migliorare il controllo di qualità. Questo è un lungo processo di investimento, ma è anche una garanzia per mantenere un ciclo di vita più lungo.

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