Apple, che è stata afferrata da Will Smith, sta diventando una rivale di Netflix e Disney

La scena del pugno di Will Smith agli Oscar ha sorpreso il pubblico di tutto il mondo, guadagnandosi il soprannome di “One Punch Man”.

Al contrario, Apple, come primo streamer a vincere l’Oscar per il miglior film, può solo prendere il secondo posto in popolarità.

Negli angoli a cui non prestiamo molta attenzione esplodono tuoni smorzati più simili.L’interesse degli studi di Hollywood e delle società tecnologiche per lo streaming multimediale è solo in aumento e insieme abbatteranno la Hollywood del passato.

Gli studi di Hollywood stanno abbracciando lo streaming

L’8 aprile, WarnerMedia e Discovery Media hanno ufficialmente completato una fusione da 43 miliardi di dollari.

WarnerMedia è stata scorporata dalla società madre AT&T e ha formato una nuova società, Warner Bros. Discovery, con Discovery Communications.

Entrambi hanno i loro punti di forza nell’area dei contenuti. WarnerMedia possiede Warner Bros. Entertainment, HBO, CNN, Cartoon Network, ecc., con Harry Potter e gli eroi della DC; Discovery Media gestisce Discovery Channel, Travel Life Channel, Animal Planet Channel e altre reti via cavo, coprendo sport, bricolage, “Real vita”, come la fauna selvatica, è meglio conosciuto come il documentario di Discovery Channel.

Le due società hanno anche ciascuna le proprie piattaforme di streaming: HBO Max e Discovery+, che ammontano a quasi 100 milioni di abbonati e si prevede che si fonderanno in un unico servizio che avrà la forza di competere con i giganti dello streaming Netflix (220 milioni di abbonati) e Disney+ (abbonati).130 milioni) contro il tribunale.

Da allora molti nomi famosi si sono riuniti sotto lo stesso tetto, coprendo film, fumetti, notizie, sport, documentari, reality show e altre risorse. Il Financial Times ha sottolineato che la Warner Bros. Discovery diventerà la seconda società di media al mondo dopo la Disney e le sinergie generate dalle due società possono far risparmiare 3 miliardi di dollari all’anno.

Ristrutturazioni e fusioni sono un modo comune per rimanere in vita nei gruppi di media occidentali, e questo è successo più e più volte in passato.

In passato, Hollywood era un’epoca in cui i grandi studios non dicevano nulla: avevano i loro cinema mentre facevano film e potevano coprire il cielo nella produzione, distribuzione e trasmissione.

La pratica fu in seguito vista come un monopolio e il Paramount Act del 1948 stabilì che gli studi non potevano possedere le proprie catene di teatri. Insieme alla popolarità dei televisori, i principali studi hanno cercato innovazioni nella tecnologia cinematografica integrandosi con televisione, giornali e radio per trasformarsi in un impero dell’intrattenimento completo.

Tra la metà e la fine degli anni ’80, anche gli studi di Hollywood hanno subito un’ondata di fusioni e riorganizzazioni, in parte in risposta all’impatto dei media emergenti come le reti televisive via cavo e le videocassette sui film. Oltre al botteghino cinematografico, detengono anche i proventi del copyright di videocassette, trasmissioni TV e prodotti periferici.

Nel 1997, Netflix ha iniziato l’attività di vendita e noleggio di DVD. All’inizio era un’attività di puro canale. Dopo diversi cambiamenti, è diventata un gigante dei media in streaming. Non solo ha un gran numero di passaparola autoprodotto drama, ha investito molto in registi famosi e ha abbonamenti maturi.Modello di pagamento, acquisizione dati utente master, analisi e capacità applicative.

Il nuovo rivale di Hollywood è qui e la tendenza dello streaming è ancora viva e vegeta oggi. Diversamente dal sistema degli studi in passato, lo streaming multimediale è un modello di consumo di Internet. Utilizza operazioni digitali per produrre, distribuire, promuovere e trasmettere varie parti. È più facile sapere cosa piace di più al pubblico e scervellarsi per mantenere il flusso di entrate dell’abbonamento.

All’inizio di marzo 2019, la Disney ha acquisito la 21st Century Fox, le sei principali società cinematografiche di Hollywood sono diventate cinque e il controllo principale del servizio di streaming Hulu è caduto nelle mani della Disney.

La forza della Disney è che possiede molti diritti cinematografici, come film Marvel, serie “Star Wars”, cartoni animati Disney e Pixar, e ha di per sé una buona base di massa.

Nel novembre 2019, Disney ha lanciato la piattaforma di streaming Disney+ e un piano di abbonamento in bundle, consentendo agli utenti di abbonarsi a Disney+, Hulu ed ESPN+ contemporaneamente.

Di fronte all’ondata di streaming media, Warner e Disney hanno fatto scelte simili: unirsi al campo dello streaming media, riunirsi in termini di contenuto e scala, e conquistare e mantenere abbonati, proprio come l’obiettivo dell’ex CEO della Disney Robert Iger-” Costruire un’importante azienda digitale diretta al consumatore”.

Le aziende tecnologiche si affrettano a entrare nei media in streaming

Simile a WarnerMedia, il 17 marzo Amazon ha acquisito ufficialmente MGM per 8,45 miliardi di dollari.

Dopo che Netflix ha scritto il mito dello streaming, Hollywood era all’offensiva e anche le aziende tecnologiche volevano un pezzo della torta.

Uno studio di Hollywood fondato nel 1924, MGM porterà 4.000 film e 17.000 ore di programmazione TV su Prime Video di Amazon, tra cui il franchise di James Bond, il classico “12 Angry Men” e la serie di successo “The Handmaid”, “Storia”, ecc. ., per potenziare la capacità di “storytelling” dei colossi dell’e-commerce.

Ad oggi, il business dei media di Amazon rappresenta una parte relativamente piccola del suo intero impero. I vantaggi dell’abbonamento Amazon Prime offrono servizi in bundle come la spedizione veloce gratuita, Prime Video e altro ancora. La rivista Wired ha scherzato su questo :

In caso contrario (acquisizione), le persone potrebbero comunque mantenere i loro abbonamenti Prime perché amano la spedizione gratuita…. Lo streaming non è il core business di Amazon, lo è venderti.

Sebbene non sia grande come Warner Bros. Discovery, l’acquisizione impedirà almeno a Prime Video di essere lasciato indietro da altri servizi di streaming.

Oltre ad Amazon, anche Apple è un forte concorrente in questo settore.

Nel novembre 2019 è stata lanciata ufficialmente Apple TV+. Il canone mensile di abbonamento di $ 4,99 è il prezzo più basso del settore. Tuttavia, essendo una nuova linfa nel settore cinematografico e televisivo, la videoteca originale di Apple non è paragonabile a Netflix e Disney. ” Seeing” e “Base” hanno entrambi fallito, e “Morning News” con Jennifer Aniston con un singolo episodio da 15 milioni di dollari è considerato accettabile.

Nel 2022, Apple sembra essere in movimento. L’esclusivo dramma “Life Cutting Technique” e “Pinball Game” ha ottenuto elogi, e l’uscita “Listening Girl” ha vinto l’Oscar per il miglior film, che è un altro argomento caldo oltre al pestaggio di Will Smith.

È interessante notare che l’”Accademia delle arti e delle scienze cinematografiche” dietro gli Oscar è stata fondata da Louis Burt Mayer, uno dei fondatori della MGM. La sua intenzione originale era quella di cogliere questa opportunità per tenere nelle sue mani il futuro dei film. Streaming qui.

In effetti, la neonata Apple ha pagato 25 milioni di dollari per i diritti di distribuzione di “The Listening Girl” dopo che è stato presentato in anteprima al Sundance Film Festival nel gennaio 2021 – un record per il Sundance, ma non per un’azienda. Una società del valore di 2,8 trilioni di dollari è Una goccia nel secchio.

Sebbene la popolarità degli Oscar sia diminuita, rimane un sostegno vitale per lo streaming, attirando investitori, registi famosi, attori famosi e consumatori. Come ha sottolineato WSJ :

Gli Oscar aiutano a migliorare il profilo di Apple TV+, a competere con Netflix e Disney+ per gli abbonati e a convincere i produttori che Apple TV+ è il posto giusto per film e programmi TV di alto profilo.

Oltre alle enormi riserve di capitale, la società tecnologica di streaming multimediale ha anche la sua benedizione ecologica.

Sulla base della strategia di vendita globale di hardware di Apple, la maggior parte degli iPhone e degli iPad verrà fornita con abbonamenti Apple TV+ gratuiti che vanno da tre mesi a un anno. Simbolicamente, sugli iPad e sui monitor dei computer dell’Apple Store di Los Angeles, The Hearing Girl è impostato come schermata di blocco.

Se Apple può convertire un gran numero di consumatori in utenti Apple TV+ nel proprio pool di traffico, è anche promettente.

In ultima analisi, l’industria dei media in streaming non è un gioco a somma zero tra gli studi di Hollywood e le società Internet, ma è un colpo contro i vecchi media da parte dei nuovi media e l’annientamento delle “onde frontali” come i DVD e le reti TV.

Gli studi di Hollywood e le società Internet hanno i loro punti di forza e di debolezza: sono concorrenti nella stessa arena e i veri eliminatori sono stati a lungo fuori dai riflettori.

Ci stiamo abituando allo streaming

Rispetto alla forma obsoleta dei media, è ancora difficile sorridere tra il cinema e lo streaming, il che mette anche gli studi di Hollywood in un dilemma.

Alla vigilia della chiusura della fusione, il CEO di WarnerMedia Jason Kilar ha annunciato la sua partenza. Il suo atteggiamento nei confronti dei media in streaming ha causato molte critiche.

Alla fine del 2020, Jason Kilar ha proposto di annullare il periodo di apertura del cinema durante l’epidemia e la rete teatrale rilascerà contemporaneamente 17 film della Warner Bros. nel 2021.

Nolan non ha mai evitato la sua avversione per la sincronizzazione della rete ospedaliera, definendo HBO Max “il peggior servizio di streaming”; anche il regista di “Dune” ha assunto un atteggiamento critico, descrivendo la mossa come “un modo per attirare l’attenzione del pubblico . ” Tentativo disperato” .

Tuttavia, la sincronizzazione della rete ospedaliera sembra ripagare molto in termini di reddito. HBO Max e HBO avevano un totale di 73,8 milioni di abbonati alla fine del 2021.

Warner ha ora annullato la sincronizzazione della rete ospedaliera, ma è un dato di fatto che il periodo di finestra è diventato sempre più breve negli ultimi dieci anni. Non dobbiamo più passare sei mesi in cui un film viene proiettato nelle sale, girato su videocassetta e DVD e poi trasmesso via cavo. Il 18 aprile, 45 giorni dopo la sua uscita, The New Batman arriverà su HBO Max.

In origine, le entrate dei principali creatori di blockbuster hollywoodiani possono essere grosso modo suddivise in due parti: “retribuzione + dividendi”. Ma ora, questo modello di distribuzione tradizionale basato sul periodo finestra ha perso i vantaggi dello streaming multimediale. Per rendere “Wonder Woman 1984” disponibile per lo streaming, la Warner Bros. ha pagato il regista e ha interpretato decine di milioni di dollari ciascuno per compensare la perdita di dividendi.

Per questa situazione, anche l’epidemia ha svolto un ruolo catalizzatore. Nell’aprile 2020, un rapporto di analisi intitolato “Farewell to Hollywood” affermava:

Questa crisi causata dalla pandemia cambierà in modo permanente la produzione e la distribuzione dei contenuti multimediali… Anche se i timori del nuovo corona virus saranno alleviati, il numero di film teatrali americani sarà notevolmente ridotto e lo studio potrà essere accelerato solo con il passaggio accelerato al business dello streaming Cercando di sopravvivere… In sostanza, questa crisi potrebbe realizzare ciò che la catena teatrale temeva.

In un momento in cui i consumatori vanno sempre meno al cinema e si rammaricano per la perdita di una migliore esperienza audiovisiva, siamo anche abituati a guardare i film in streaming. Non siamo più preoccupati e potremmo avere a che fare con altre fonti di informazioni mentre veniamo attratti dallo schermo di fronte a noi.

McLuhan ritiene che “il mezzo è il messaggio”, ovvero “la cosa più essenziale nella comunicazione non è l’espressione del contenuto, ma il mezzo stesso”. Lo streaming è sia un mezzo che un contenuto rimodellante.

Da un lato, lo streaming, rappresentato da Netflix, sta diventando un paradiso per i film ad alto budget. Martin Scorsese una volta ha ringraziato Netflix per avergli permesso di girare “The Irishman” di 3,5 ore alle sue condizioni.

D’altra parte, quando lo streaming multimediale si basa sulla logica di abbonamento degli utenti Internet ed è centrato sugli utenti di Internet, può produrre contenuti che “ci piacciono” piuttosto che “di cui abbiamo davvero bisogno”. L’abbandono alla logica tecnica non è sempre favorevole all’espressione del contenuto.

Quando i lettori multimediali in streaming di tutto il mondo entrano uno dopo l’altro nel mercato, la tradizionale Hollywood sta morendo e nascono nuovi modelli di produzione di contenuti e modelli di consumo. Netflix ha sovvertito Hollywood, Apple ha vinto l’Oscar e MGM è sotto il comando di Amazon.Ovunque sia il vento dell’intrattenimento, permetteranno loro di rimanere nel futuro.

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